А Вы записали задание на лето? Три кейса для HR-ов. Приз - годовой абонемент HR-клуба!
Стартовал конкурс для специалистов сферы управления персоналом "Задание на лето". - Участвовать могут все желающие, в том числе студенты
- Участие - бесплатное
- главный приз - годовой абонемент в HR-клуб!
- второй приз - полугодовой абонемент
- третий приз - бесплатное участие в одной встрече клуба
Конкурсное задание состоит из трех кейсов. Ответы на них можно присылать на
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
или по факсу 28-92-23 в свободной форме, объем ответа решающего значения не имеет. Срок подачи ответов - до 29 августа 2008г. В письме обязательно укажите свои контакты Ответы участников будут оцениваться по следующим критериям: - обоснованность решения - реальность решения - оригинальность решения Внимание! Для участия в конкурсе нужно ответить на все три кейса! Кейс №1. Подбор персонала. Вашей компании требуется человек, который бы вел корпоративную газету: еженедельное издание, посвященное жизни компании. В нем будут интервью с сотрудниками, сообщения о праздничных датах, рассказы о новых проектах компании, отзывы клиентов и т.д. Верстать газету будет дизайнер компании, поэтому знание графических программ не требуется. Есть несколько претендентов на эту должность. Кому Вы отдадите предпочтение и почему? Секретарь, 22 г Работает в компании полгода (это ее первое место работы) и хочет заниматься более творческой активной деятельностью. Знает всех сотрудников и основных клиентов, хорошо представляет структуру компании. Самый молодой сотрудник в компании. Образование - незаконченное высшее (учится заочно), менеджмент. Бухгалтер, 26 лет Работает в компании 2 года, очень общительная, «душа компании». Это второе место работы, до этого работала единственным бухгалтером у ИП, причина ухода - рутинная работа и отсутствие развития самой компании. Хочет больше общаться, потому что сидеть в бумагах для нее - «тоска одна». Увлекается фотографией и чтением. Образование высшее экономическое. Журналист, 30 лет Откликнулась на вакансию по объявлению. Опыт работы: корреспондент рязанских изданий, среди них газеты «Мещерская сторона» и «Вечерняя Рязань». Причина ухода - низкая заработная плата. Сейчас работает одновременно с несколькими изданиями, мечтает написать собственную книгу (роман). Ищет постоянную "сидячую" работу. Образование - высшее педагогическое (учитель русского языка и литературы) Кейс №2. Мотивация персонала. В вашей компании работает штатный программист 1С: мужчина, 25 лет, холост. Так как в данный момент такие специалисты очень востребованы на рынке, и другие компании в любой момент могут предложить ему лучшие условия, то Ваша задача - удержать его. В настоящий момент условия его работы соответствуют среднерыночным (з/пл, график и объем работы). Составьте схему мотивации для программиста 1С. Вы можете использовать как денежные, так и неденежные стимулы. Кейс №3. Решение проблемы. Вы руководитель отдела по работе с персоналом крупного супермаркета. Магазин страдает от острой нехватки рядового торгового персонала. Продавцы старой закалки не соответствуют требуемому уровню обслуживания клиентов и не выдерживают возросший ритм работы, а молодые долго не работают и постоянно ищут «з/пл побольше и к дому поближе». Предложите вариант решения проблемы. |