Error: Can't open cache file!
Error: Can't write cache!
+7(4912)289223
              289223@mail.ru


Мы в ТвиттерМы в ВКонтактеМы в ФейсбукМы на карте
 

Опросы

Используете ли Вы модели компетенций в своей работе?

Первый открытый тренинг Екатерины Каракуц Печать

Авторский тренинг Екатерины Каракуц «Целеполагание и организация работы подчиненных»

Цель: развитие навыков руководителя, освоение основных приемов постановки целей, делегирования и контроля.
 
Тренинг рассчитан на руководителей среднего звена и линейный персонал, который находится в кадровом резерве предприятия.

Дает возможность раскрыть свой управленческий потенциал, сформировать системный подход к управлению.

Формирует навыки управления по получению быстрого результата от персонала, формирует собственный эффективный стиль управления.

Содержание тренинга:

1. Базовые приоритеты в работе и в жизни.
2. Стратегические задачи жизни и профессиональной деятельности.
3. «Вижу цель, задачи будут следующие…»
4. Работа с задачей, поставленной вышестоящим руководителем.
5. Постановка задач подчиненным.
6. Понятие «Организация рабочего процесса».
7. Определение значения функций, прав, критериев оценки и форм отчетности.
8. Определение ресурсов для подчиненных.
9. Качественные и количественные показатели эффективной деятельности.
10. Векторы мотивации подчиненных.
11. Виды и способы контроля.
12. Необходимость и достаточность обратной связи.
 
Теоретический блок тренинга включает в себя:
• Основные вопросы планирования.
• Методика «Дерево целей».
• Пирамида жизни по методике Франклина.
• Понятие организация рабочего процесса и компетенции сотрудника.
• Основы распределения полномочий и ответственности.
• Векторы мотивации подчиненных.
• Виды и способы контроля.
• Необходимость обратной связи.

Практический блок тренинга:
• Вы сможете определить свои базовые жизненные и профессиональные приоритеты.
• Сформулируете свои цели в соответствии с приоритетами.
• Освоите алгоритм работы с задачей, поставленной руководителем.
• Сформулируете порядок постановки задач подчиненным.
• Определите, как мотивировать своих подчиненных.
• Определите способы контроля для своих видов деятельности.
• Когда, кому и как правильно давать обратную связь.

Результат:
Будут сформированы навыки постановки целей, качественного контроля выполнения, мотивации подчиненных на выполнение задачи. Научитесь правильно уточнять задачу у руководителя.

Продолжительность тренингового дня – 8 часов.
Количество мест ограничено.
 
Стоимость участия в тренинге:

при оплате до 14.09.2015 – 3400 рублей
при оплате с 14.09.2015 до 24.09.2015 – 4000 рублей
при оплате с 24.09.2015 – 4600 рублей.

Тренинг состоится 01.10.2015 г. в Центре развития бизнеса Сбербанк
По адресу: г. Рязань, Первомайский проспект д. 18.
Время проведения: 09:00 – 18:00

Организатор мероприятия: Татьяна Карнова
Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Тел. 8-951-102-21-09.

Ждем Вас!
 
 

Новости

© 2007 
-2017
Консультационно-кадровый
центр "Профессионал"
г. Рязань, ул. Праволыбедская, д. 35, корп. 2
тел. +7(4912)289-223, факс 939-292.
e-mail: office@hrconsult.ru
быстрый переход:
на главную
на форум
Разработка сайта -
Студия "Avantum"