Error: Can't open cache file!
Error: Can't write cache!
+7(4912)289223
              289223@mail.ru


Мы в ТвиттерМы в ВКонтактеМы в ФейсбукМы на карте
 

Опросы

Используете ли Вы модели компетенций в своей работе?

Тренинг Екатерины Каракуц Печать

Тренинг Екатерины Каракуц «Видеть цель – ставить задачу! Базовые принципы организации работы подчиненных»

Об этом не рассказывают в школе, этому не научишься в институте. Знания об этом лишь тогда принесут пользу, когда пройдут сквозь жернова практики: жесткой практики на рабочем месте. Или мягкой практики - на нашем тренинге, в деловой, но благоприятной среде.

 

Этот тренинг также для тех, кто устал по 100 раз повторять своим подчиненным задания, и убеждаться, что они все равно сделали не то, не так и не вовремя.

 

Описание тренинга:

 

Для кого тренинг: для руководителей среднего звена, начинающих руководителей, сотрудников компаний, находящихся в кадровом резерве предприятия.

 

Цель: повышение личной эффективности, освоение современных приемов эффективного управления. Тренинг дает возможность нарастить свой управленческий потенциал, сформировать системный подход, отработать навыки управления по получению быстрого и качественного результата от персонала, выработать собственный эффективный стиль управления.

 

Содержание тренинга:

1. Базовые жизненные приоритеты и мотивация к труду.

2. «Вижу цель, задачи будут следующие…»

3. Работа с задачей, поставленной вышестоящим руководителем.

4. Постановка задач подчиненным.

5. Организация рабочего процесса.

6. Определение формата отчетности.

7. Качественные и количественные показатели эффективной деятельности персонала.

8. Векторы мотивации подчиненных.

9. Виды и способы контроля.

10. Как понять «наверху», что на самом деле происходит «внизу»?

 

Практический блок тренинга:

• Определите свои базовые жизненные приоритеты.

• Сформулируете свои профессиональные цели в соответствии с приоритетами.

• Освоите алгоритм работы с задачей, поставленной руководителем.

• Сформулируете порядок постановки задач подчиненным.

• Определите, как мотивировать своих подчиненных.

• Определите способы контроля для своих видов деятельности.

 

Результат: Будут сформированы навыки постановки целей, качественного контроля выполнения, мотивации подчиненных на выполнение задачи. Научитесь правильно уточнять задачу у руководителя.

 

Тренинг состоится в Центре развития бизнеса Сбербанк

По адресу: г. Рязань, Первомайский проспект д. 18.

Первая часть - 20.10.2015 15:00 - 19:00.

Вторая часть - 21.10.2015 15:00 - 19:00.

Количество мест ограничено.

Стоимость 4000 рублей.

Нажмите, чтобы оплатить участие в тренинге.

 

Хотите участвовать, но в другое время!? Записывайтесь на тренинг с открытой датой.

Тел. (4912) 939193, 8 905 187 77 33

 

Новости

© 2007 
-2017
Консультационно-кадровый
центр "Профессионал"
г. Рязань, ул. Праволыбедская, д. 35, корп. 2
тел. +7(4912)289-223, факс 939-292.
e-mail: office@hrconsult.ru
быстрый переход:
на главную
на форум
Разработка сайта -
Студия "Avantum"