Тренинг Екатерины Каракуц «Видеть цель – ставить задачу! Базовые принципы организации работы подчиненных»
Об этом не рассказывают в школе, этому не научишься в институте. Знания об этом лишь тогда принесут пользу, когда пройдут сквозь жернова практики: жесткой практики на рабочем месте. Или мягкой практики - на нашем тренинге, в деловой, но благоприятной среде. Этот тренинг также для тех, кто устал по 100 раз повторять своим подчиненным задания, и убеждаться, что они все равно сделали не то, не так и не вовремя. Описание тренинга: Для кого тренинг: для руководителей среднего звена, начинающих руководителей, сотрудников компаний, находящихся в кадровом резерве предприятия. Цель: повышение личной эффективности, освоение современных приемов эффективного управления. Тренинг дает возможность нарастить свой управленческий потенциал, сформировать системный подход, отработать навыки управления по получению быстрого и качественного результата от персонала, выработать собственный эффективный стиль управления. Содержание тренинга: 1. Базовые жизненные приоритеты и мотивация к труду. 2. «Вижу цель, задачи будут следующие…» 3. Работа с задачей, поставленной вышестоящим руководителем. 4. Постановка задач подчиненным. 5. Организация рабочего процесса. 6. Определение формата отчетности. 7. Качественные и количественные показатели эффективной деятельности персонала. 8. Векторы мотивации подчиненных. 9. Виды и способы контроля. 10. Как понять «наверху», что на самом деле происходит «внизу»? Практический блок тренинга: • Определите свои базовые жизненные приоритеты. • Сформулируете свои профессиональные цели в соответствии с приоритетами. • Освоите алгоритм работы с задачей, поставленной руководителем. • Сформулируете порядок постановки задач подчиненным. • Определите, как мотивировать своих подчиненных. • Определите способы контроля для своих видов деятельности. Результат: Будут сформированы навыки постановки целей, качественного контроля выполнения, мотивации подчиненных на выполнение задачи. Научитесь правильно уточнять задачу у руководителя. Тренинг состоится в Центре развития бизнеса Сбербанк По адресу: г. Рязань, Первомайский проспект д. 18. Первая часть - 20.10.2015 15:00 - 19:00. Вторая часть - 21.10.2015 15:00 - 19:00. Количество мест ограничено. Стоимость 4000 рублей. Нажмите, чтобы оплатить участие в тренинге. Хотите участвовать, но в другое время!? Записывайтесь на тренинг с открытой датой. Тел. (4912) 939193, 8 905 187 77 33 |